オンラインセミナーの実施実績＆今後の実施予定
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| 回 | 区分 | 実施予定日 年度 |
講演テーマ | 講師 | オンデマンド | 施設数 | 参加者数 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1回 | 実施済 | 2021/7/30(金) (2021年度） |
ウィズコロナ対応事例 | なし | 24 | 130 | |
| （１）コロナ禍における上天草総合病院の取組み | 上天草総合病院 前事務部長 森 千壽 | ||||||
| （２）コロナ回復患者の受入れを通した病床稼働率アップ | 笠寺病院 事務長 鈴木 学 | ||||||
| 2回 | 実施済 | (2021年度） | オンライン診療 | なし | 35 | 100 | |
| （１）病院におけるオンライン診療と今後の展望 | 株式会社メドレー 事業連携推進室 稲生 優海 | ||||||
| （２）オンライン診療の活用と今後の展開について | 湘南厚木病院 医事課 藤原 大 | ||||||
| 3回 | 実施済 | 2021/9/29(水) (2021年度） |
薬剤師派遣 | なし | 21 | 64 | |
| （１）病院への薬剤師派遣の現状 | 日本調剤株式会社 医療連携推進部長 加茂 薫 | ||||||
| （２）派遣薬剤師受入の得失 | 橋本市民病院 薬剤部長 河崎 尚史 | ||||||
| 4回 | 実施済 | 2021/11/5(金) (2021年度） |
A1問診システムと2022年度診療報酬改定動向 | なし | 67 | 161 | |
| （１）AI問診システムによる医師等の働き方改革 | Ubie株式会社 共同代表取締役 阿部 吉倫 | ||||||
| （２）2022年度診療報酬改定の動向 | 東日本税理士法人 代表社員 長 英一郎 | ||||||
| 5回 | 実施済 | 2021/12/10(金) (2021年度） |
病院建替えと修繕費抑制 | なし | 77 | 180 | |
| （１）病院建替・修繕費抑制～コンサルタントの目線から | シップヘルスケアリサーチ＆コンサルティング株式会社 執行役員 三本松 武志 | ||||||
| （２）病院建替え～事務長経験者の目線から | フューチャーインプルーブ代表取締役 黒田浩行 | ||||||
| 6回 | 実施済 | 2022/1/26(水) (2021年度） |
公立病院の経営改善事例と敷地内薬局 | なし | 55 | 192 | |
| （１）ベクトルを合わせた病院経営の取り組み | 地方独立行政法人那覇市立病院 前事務局長 砂川 敦 | ||||||
| （２）敷地内薬局の状況について | 日本調剤株式会社 常務取締役 笠 井直人 | ||||||
| 7回 | 実施済 | 2022/2/22(水) (2021年度） |
ハラスメント対策と病病連携成功事例 | なし | 43 | 117 | |
| （１）ハラスメントのない職場づくりのために知っておくべきこと | ポルティ株式会社 取締役 駒井 浩二 | ||||||
| （２）東北の84床市立病院はなぜ業績が急改善したのか？ | TMM合同会社 代表社員 竹内 一浩 | ||||||
| 8回 | 実施済 | 2022/3/30(水) (2021年度） |
医療機関におけるロボットの活用 | なし | 28 | 94 | |
| （１）RPA実施事例 | 呉共済病院 事務次長 藤井 友広 | ||||||
| （２）医療とロボット ～Pepperがもたらす医療現場の革命と未来～ | 湘南厚木病院 医事課 藤原 大 | ||||||
| 9回 | 実施済 | 2022/4/26(火) (2022年度） |
公立病院経営改革事例 | なし | 54 | 171 | |
| （１）地方病院経営23年の体験から（第Ⅰ部） | 地方独立行政法人山形県・酒田市病院機構 理事長 栗谷 義樹 | ||||||
| （２）地方病院経営23年の体験から（第Ⅱ部） | |||||||
| 10回 | 実施済 | 2022/5/31(火) (2022年度） |
病院経営における集患営業の重要性（集患営業とDX） | なし | 72 | 206 | |
| （１）病院経営における地域連携（＝集患営業）の重要性 | 日本病院経営支援機構 理事長 豊岡 宏 | ||||||
| （２）前方連携のDXによる改善事例 | メダップ株式会社 代表取締役 柳内 健 | ||||||
| 11回 | 実施済 | 2022/6/28(火) (2022年度） |
病院外来業務の抜本的な効率化 | なし | 61 | 134 | |
| （１）外来再編のススメ（第Ⅰ部） | 株式会社メディカルクリエイト 代表取締役ディレクター 遠山 峰輝 | ||||||
| （２）外来再編のススメ（第Ⅱ部） | |||||||
| 12回 | 実施済 | 2022/7/26(火) (2022年度） |
遠隔医療に関する発表会 | なし | 24 | 130 | |
| （１）ふるさとの医療を支える遠隔医療の可能性（総論） | 山口県立総合医療センター へき地医療支援 医療部長 原田 昌範 | ||||||
| （２）ふるさとの医療を支える遠隔医療の可能性（各論） | 山口県立総合医療センター へき地医療支援 部長 西村 謙祐 | ||||||
| 13回 | 実施済 | 2022/8/20(土) (2022年度） |
今後の日本の医療の課題と病院の変化 | なし | 26 | 40 | |
| （１）医療提供体制の現状と課題 ―人口構造、働き方改革、コロナによる変化への対応― |
国際医療福祉大学 赤坂心理・医療福祉マネジメント教授 高橋 泰 | ||||||
| （２）医療DXを俯瞰する | |||||||
| 14回 | 実施済 | 2022/8/30(火) (2022年度） |
公立病院経営改革事例 | なし | 27 | 77 | |
| （１）中東遠総合医療センター・市立病院統合のプロセスとその結果（第Ⅰ部） | 中東遠総合医療センター 企業長・院長 宮地 正彦 | ||||||
| （２）中東遠総合医療センター・市立病院統合のプロセスとその結果（第Ⅱ部） | |||||||
| 15回 | 実施済 | 2022/9/27(火) (2022年度） |
デジタルリスク対策とランサムウェア対策 | なし | 25 | 77 | |
| （１）ソーシャル時代に取るべき病院・クリニックのデジタルリスク対策 ～集客や採用に影響する風評被害・ネット炎上と対策を解説～ |
株式会社エルテス デジタルプランニング部 ディレクショングループ 榎本 港 | ||||||
| （２）医療機関におけるランサムウェアの脅威と求められるセキュリティ対策 |
株式会社ブレス システムソリューション部 主任 二宮 晴輝・ トレンドマイクロ株式会社 公共営業本部 社会・ トレンドマイクロ株式会社 公共営業部 シニアマネージャー 松山 征嗣 |
||||||
| 16回 | 実施済 | 2022/10/25(火) (2022年度） |
病院給食におけるセントラルキッチン（ＣＫ）とクックチル | なし | 41 | 80 | |
| （１）病院給食の変遷と問題点 | 一般社団法人 みやぎ保健企画 セントラルキッチン事業部 松本まりこ | ||||||
| （２）ＣＫシステムのメリットと活用事例 | |||||||
| 17回 | 実施済 | 2022/11/29(火) (2022年度） |
医師の働き方改革 | なし | 38 | 102 | |
| （１）医師の働き方改革で日本の医療の未来はどうなる | コロンビア大学メディカルセンター 産婦人科 博士研究員 鈴木 幸雄 | ||||||
| （２）先行して取り組む医療機関の方策と今後の課題 | 日本経済新聞 ビジネス報道ユニット 記者 満武里奈 | ||||||
| 18回 | 実施済 | 2022/12/27(火) (2022年度） |
病院経営における薬剤師職能の発揮事例 | なし | 16 | 44 | |
| （１）病院経営における薬剤師職能の発揮 ～聖マリアンナ医科大学病院での取り組み～（第Ⅰ部） |
日本調剤株式会社 取締役・聖マリアンナ医科大学 客員教授 増原 慶壮 | ||||||
| （２）病院経営における薬剤師職能の発揮 ～聖マリアンナ医科大学病院での取り組み～（第Ⅱ部） |
|||||||
| 19回 | 実施済 | 2023/1/31(火) (2022年度） |
精神病院経営改革事例 | なし | 29 | 59 | |
| （１）医療戦国時代を生き残れ！（第Ⅰ部） | 特定医療法人社団研精会 副理事長 石坂 真一郎 | ||||||
| （２）医療戦国時代を生き残れ！（第Ⅱ部） | |||||||
| 20回 | 実施済 | 2023/2/28(火) (2022年度） |
サイバー攻撃対策 | なし | 39 | 102 | |
| （１）半田病院でサイバー攻撃を受けた経緯とその時の対応 | つるぎ町立半田病院 病院事業管理者 須藤泰史 | ||||||
| （２）今後のサイバー攻撃への対策 | |||||||
| 21回 | 実施済 | 2023/3/28(火) (2022年度） |
看護関係外国人の人材確保対策 | なし | 16 | 31 | |
| （１）外国人の看護師の確保について | 株式会社セカンド 代表取締役 山田隆 | ||||||
| （２）外国人の他の職種の確保について | |||||||
| 22回 | 実施済 | 2023/4/18(火) (2023年度） |
医師の働き方改革 | なし | 25 | 60 | |
| （１）医師の働き方改革（第Ⅰ部） | 株式会社メディカルクリエイト 取締役 坂尾 英明 | ||||||
| （２）医師の働き方改革（第Ⅱ部） | |||||||
| 23回 | 実施済 | 2023/5/23(火) (2023年度） |
ＩＣＴを活用した業務の効率化 | なし | 46 | 132 | |
| （１）働き方改革に向けたICT活用 | 社会医療法人石川記念会HITO病院 理事長 石川 賀代 | ||||||
| （２）ICTを利活用した業務効率化 | 社会医療法人石川記念会HITO病院 DX推進課 | ||||||
| 24回 | 実施済 | 2023/6/20(火) (2023年度） |
医療秘書＆説明ナースと出退勤管理管理システム | なし | 31 | 126 | |
| （１）医療秘書＆説明ナース | 社会医療法人財団白十字会 理事長 富永 雅也 | ||||||
| （２）出退勤管理システムについて | 社会医療法人財団互恵会大船中央病院 健康管理センター事務課 係長 青木 大介 | ||||||
| 25回 | 実施済 | 2023/7/18(火) (2023年度） |
駅前に整備用地を確保！まちづくりから始めた病院づくり | なし | 14 | 34 | |
| 新さっぽろ地域のまちづくり／当社の提案 | 大成建設株式会社 盛田 潤 | ||||||
| 各病院の計画内容／ロボット運用への取り組み | |||||||
| 26回 | 実施済 | 2023/8/22(火) (2023年度） |
薬剤部門管理で求められる感性 | なし | 20 | 52 | |
| （１）薬剤部門管理者が持つべき医療環境の視点とコスト意識について | 岡山旭東病院 薬剤部長 三澤 純 | ||||||
| （2）薬剤部門管理者が担う納入価交渉と採用薬管理について | |||||||
| 27回 | 実施済 | 2023/9/19(火) (2023年度） |
中小病院の生き残りの施策 | なし | 24 | 78 | |
| （１）再生不能からの出発 | 三浦市立病院 院長 小澤 幸弘 | ||||||
| （２）最も大事な人づくり | |||||||
| 28回 | 実施済 | 2023/12/19(火) ～ 2023/12/25(月) |
失われた形と機能の回復手術--世界への発信 | なし | 38 | 45 | |
| （１）失われた形と機能の回復手術 --世界への発信（第Ⅰ部） |
広島大学 国際リンパ浮腫治療センター（東大名誉教授） 光嶋 勲 | ||||||
| （２）失われた形と機能の回復手術 --世界への発信（第Ⅱ部） |
|||||||
| 29回 | 実施済 | 2024/1/23(火) (2023年度） |
潰される病院からの脱却 | なし | 50 | 164 | |
| （１）笠岡市立市民病院再生への道(第Ⅰ部) | 笠岡市立市民病院 水田 卓志 | ||||||
| （２）笠岡市立市民病院再生への道(第Ⅱ部) | |||||||
| 30回 | 実施済 | 2024/2/20(火) (2023年度） |
病院における効率的な医薬品管理 | なし | 26 | 61 | |
| 大規模病院から小規模病院施設まで対応した医薬品管理 | 株式会社エフエスユニマネジメント 取締役 清田 友彦 | ||||||
| 31回 | 実施済 | 2024/3/19(火) (2023年度） |
へき地医療＆遠隔医療 | なし | 14 | 20 | |
| （１）山口県のへき地医療の取り組み(第１章） | 山口県立総合医療センター へき地医療支援センター 原田 昌範 | ||||||
| （２）へき地における遠隔医療の取り組み(第２章） | |||||||
| 32回 | 実施済 | 2024/4/23(火) (2024年度） |
2040年度から先も見据えた医療の動向、医療環境変化への対応 | なし | 32 | 58 | |
| （１）2040年度から先も見据えた医療の動向、医療環境変化への対応（第Ⅰ部・制度） | 国際医療福祉大学 赤坂心理・医療福祉マネジメント教授 高橋 泰 | ||||||
| （２）2040年度から先も見据えた医療の動向、医療環境変化への対応（第Ⅱ部・DX） | |||||||
| 33回 | 実施済 | 2024/6/18(火) (2024年度） |
病院事業管理者の役割を模索して ～副院長・看護部長の経験を活かした病院事業管理者への挑み～ |
なし | 30 | 65 | |
| （１）三病院の合併に携わって | 常滑市民病院 病院事業管理者 野中 時代 | ||||||
| （２）病院事業管理者の役割を模索して | |||||||
| 34回 | 実施済 | 2024/7/23(火) (2024年度） |
病院給食におけるセントラルキッチン（ＣＫ）とクックチル | なし | 21 | 55 | |
| （１）病院給食におけるセントラルキッチン（ＣＫ）とクックチル（第Ⅰ部） | 一般社団法人 みやぎ保健企画 セントラルキッチン事業部 松本まりこ | ||||||
| （２）病院給食におけるセントラルキッチン（ＣＫ）とクックチル（第Ⅱ部） | |||||||
| 35回 | 実施済 | 2024/9/17(火) (2024年度） |
医師の働き方改革に関する発表会 | なし | 17 | 26 | |
| 医師の働き方改革で日本の医療の未来はどうなる | 神奈川県立がんセンター婦人科 医長・ | ||||||
| 横浜市立大学医学部産婦人科 非常勤講師・客員研究員 鈴木 幸雄 | |||||||
| 36回 | 実施済 | 2024/10/22(火) (2024年度） |
医療DXを俯瞰する | なし | 32 | 87 | |
| （１）医療DXを俯瞰する（第Ⅰ部） | 国際医療福祉大学 赤坂心理・医療福祉マネジメント教授 高橋 泰 | ||||||
| （２）医療DXを俯瞰する（第Ⅱ部） | |||||||
| 37回 | 実施済 | 2024/11/19(火) (2024年度） |
財務管理の基礎 | なし | 41 | 99 | |
| （１）財務管理の基礎(第１部) | 地方独立行政法人 東京都立病院機構 理事長特別補佐 山口 武兼 | ||||||
| （２）財務管理の基礎(第２部) | |||||||
| 38回 | 実施済 | 2024/12/17(火) (2024年度） |
関西初となる放射線自動受付を導入 | なし | 24 | 49 | |
| （１）放射線部門におけるDXとは | 神戸市立医療センター西市民病院 放射線技術部 技師長（担当課長） 酒井 慎治 | ||||||
| （２）外来インフォメーションシステムにおける医療DX『待ち時間を有効に』 | 株式会社島津製作所 メドテック営業部未来医療連携推進室 医療情報担当 係長 小笠原 尚 | ||||||
| 39回 | 実施済 | 2025/1/21(火) (2024年度） |
病院長としての医療事故対応の仕方 | なし | 19 | 47 | |
| （１）病院長としての医療事故対応の仕方（第Ⅰ部） | 千葉県立佐原病院 院長 露口 利夫 | ||||||
| （２）病院長としての医療事故対応の仕方（第Ⅱ部） | |||||||
| 40回 | 実施済 | 2025/2/17(月) (2024年度） |
医療DXに関する勉強会 ～国が1/22に発表した『医療DXの方針』とそれに対する病院の対策～ |
なし | 48 | 108 | |
| 医療DXに関する勉強会 | 国際医療福祉大学 赤坂心理・医療福祉マネジメント教授 高橋 泰 | ||||||
| ～国が1/22に発表した『医療DXの方針』とそれに対する病院の対策～ | |||||||
| 41回 | 実施済 | 2025/3/18(火) (2024年度） |
入院前持参薬ネットワーク ～服薬情報等提供料3に係わる保険薬局と連携した入院前の持参薬対応～ |
なし | 31 | 65 | |
| 入院前持参薬ネットワーク
～服薬情報等提供料3に係わる保険薬局と連携した入院前の持参薬対応～ |
公立甲賀病院 薬剤部 薬剤部長 松本 名美 公立甲賀病院 薬剤部 副薬剤部長 林 健一郎 公立甲賀病院 地域医療連携部 入退院支援センター 主任 玉木 千紗 クオール株式会社 クオール薬局水口店 薬局長（兼）管理薬剤師 渡邉 真樹 日本調剤株式会社 日本調剤 水口薬局 主任 店舗責任者 管理薬剤師 川口 ともね |
||||||
| 42回 | 実施済 | 2025/4/22(火) (2025年度） |
病院建設費の高騰と新しい病院の建て方の提案 | なし | 51 | 137 | |
| 病院建設費の高騰と新しい病院の建て方の提案 | 大成建設株式会社 医療・医薬営業本部 医療施設計画部 盛田 潤 | ||||||
| 43回 | 実施済 | 2025/6/11(水) (2025年度） |
串間市民病院の経営改革・再建～へき地の中小規模自治体病院の経営改善事例～ | なし | 27 | 122 | |
| （１）医師の働き方改革の実践による医師参集（第1部） | 串間市民病院・ | ||||||
| （２）具体的な経営収支改善のポイント（第2部） | 宮崎大学 医学部臨床教授 内科医・公認心理師・労働衛生コンサルタント 江藤 敏治 | ||||||
| 44回 | 実施済 | 2025/6/17(火) (2025年度） |
中国での研精会の介護事業 | なし | 11 | 18 | |
| （１）研精会が置かれていた状況と実際に行った改革プログラム | 特定医療法人社団 研精会 理事長 石坂 真一郎 | ||||||
| （２）最初の進出国である中国での研精会の介護事業の事業展開 | |||||||
| 45回 | 実施済 | 2025/7/22(火) (2025年度） |
これからの病院は免震構造 | なし | 14 | 32 | |
| これからの病院は免震構造 | 東京工業大学 名誉教授・一般社団法人 防災学術連携体 代表理事 和田 章 | ||||||
| 46回 | 実施済 | 2025/8/19(火) (2025年度） |
病院のシステム担当者の働き方 | なし | 34 | 104 | |
| （１）病院のシステム担当者の働き方 ～電子カルテからAIまで～（第Ⅰ部） |
医療法人社団久英会 高良台リハビリテーション病院 サポート部 副部長 小坂 佑士 | ||||||
| （２）システム担当者から事務長へ ～中小病院の事務長業務～（第Ⅱ部） |
|||||||
| 47回 | 実施済 | 2025/9/4(木) (2025年度） |
新電力の選択 ～高騰するエネルギーコストへの対応～ | なし | 34 | 76 | |
| （１）新電力への切替による電気料金削減効果について | 市立秋田総合病院 総務課施設用度係 主査 伊藤大翔（イトウ ヒロト） | ||||||
| （２）病院の電力は選べる時代・利益を生み出す電力戦略とは ～知っておくべき電力小売の裏側～ |
株式会社建設エイド 代表取締役 村上 仁志 | ||||||
| 48回 | 実施済 | 2025/9/16(火) (2025年度） |
医師のパワハラ防止対策 | なし | 33 | 149 | |
| （１）医療現場におけるパワーハラスメント抑止に向けた防止対策体制の確立 -「気づかず加害者」にならないためのポイントとは- |
岩手県立中央病院 副院長 大浦 裕之 | ||||||
| （２）臨床医が覚えておきたい 怒りの感情コントロールスキル -脳科学が解き明かす怒りとの向き合い方- |
|||||||
| 49回 | 実施済 | 2025/10/3(金) (2025年度） |
持続可能な医療の構築に向けて ～加古川中央市民病院の取り組み～ | なし | 43 | 123 | |
| （１）持続可能な地域医療の構築に向けて（第Ⅰ部） ～官民統合からデーター活用による病院運営～ |
加古川市民病院機構 理事長 大西 祥男 | ||||||
| （２）持続可能な地域医療の構築に向けて（第Ⅱ部） ～職員教育と今後の地域医療提供体制～ |
|||||||
| 50回 | 実施済 | 2025/10/21(火) (2025年度） |
オンライン診療 | なし | 13 | 27 | |
| オンライン診療 | 株式会社メドレー コーポレート・コミュニケーション部 副部長 篠崎 智洋 | ||||||
| 52回 | 実施済 | 2025/11/25(火) (2025年度） |
ベッドコントロール ～病院経営への貢献～ | なし | 50 | 170 | |
| （１）稼働率を70％から90％へ上げるためのベッドコントロール（第Ⅰ部） | 社会医療法人 祥和会 脳神経センター大田記念病院 外山 純子 | ||||||
| （２）稼働率90％を維持するためのベッドコントロール（第Ⅱ部） | |||||||
| 53回 | 実施済 | 2025/12/5(金) (2025年度） |
病院におけるDXの推進に向けて～加古川中央市民病院の取り組み～ | なし | 35 | 90 | |
| （１）IT人材の育成と独自開発BIの活用 | 加古川市民病院機構 理事長 大西 祥男 | ||||||
| （２）DXへの取り組みと今後の展望 | |||||||
| 54回 | 延期 | 延期 | |||||
| 55回 | 中止 | 中止 | |||||
| 56回 | 実施済 | 2026/1/20(火) (2025年度） |
医師事務作業補助者の役割と可能性 ～加古川中央市民病院の育成・活用方法（事例紹介）～ |
なし | 32 | 86 | |
| 医師事務作業補助者の役割と可能性 ～加古川中央市民病院の育成・活用方法（事例紹介）～ |
加古川中央病院 企画総務部 担当課長 三木 典子 | ||||||
| 51回 | 実施済 | オンデマンド配信 2026/1/26(月) ～ 2026/2/9(月) |
看護師のニュージーランド留学体験記 | 1/26(月) から ２/９(月)まで |
|||
| （１）看護師のニュージーランド留学体験記（第Ⅰ部） | 国家公務員共済組合連合会 佐世保共済病院 看護部長 山﨑 純子 | ||||||
| （２）看護師のニュージーランド留学体験記（第Ⅱ部） | |||||||
| 57回 | 実施済 | 2026/2/17(火) (2025年度） |
経営改革プロジェクトワーキングチームの取り組み事例 公立甲賀病院における委託費と薬剤・医療用材料費の削減 |
なし | 27 | 81 | |
| （１）経費削減ワーキングチームにおける活動内容と成果について | 公立甲賀病院 事務部 次長 中尾 博志 | ||||||
| （２）薬剤・材料購買体制検討ワーキングチームにおける活動内容と成果について | 公立甲賀病院 事務部 次長 上嶋 幸裕 | ||||||
| 58回 | 実施済 | 2026/3/3(火) (2025年度） |
市立秋田総合病院における経費削減の取組みについて | なし | 30 | 74 | |
| （１）医薬品費削減について （２）医療材料費削減について |
総務課施設用度係 主事 加藤 亜弓 総務課施設用度係 係長 天野 真紀子 |
||||||
| （３）委託費削減について | 総務課施設用度係 主査 伊藤 大翔 | ||||||
| 59回 | 実施済 | 2026/3/10(火) (2025年度） |
コーチング | なし | 11 | 19 | |
| コーチング | Bigtree 代表取締役 吉田 大祐(ヨシダ ダイスケ) | ||||||
| 60回 | 実施済 | 2026/3/19(木) (2025年度） |
島根県 町立奥出雲病院における地域包括医療病棟の導入経験 | なし | 9 | 35 | |
| （１）地域包括医療病棟新設の背景と内容 | 町立奥出雲病院 病院長 鈴木 賢二 | ||||||
| （２）導入の実際と地域包括医療病棟のこれか | |||||||
| 61回 | 実施済 | 2026/3/31(火) (2025年度） |
電子カルテのコストパフォーマンスをあげるために | なし | 18 | 43 | |
| （１）電子カルテの不幸な歴史と、これからの方向性 | 橋本市民病院 副病院長兼眼科部長 金 桂洙 | ||||||
| （２）電子カルテの価格を抑えるために必要なこと | |||||||
| 62回 | 実施済 | 2026/4/21(火) (2026年度） |
岡山県北初！地域包括医療病棟の導入・成功事例 | なし | 20 | 48 | |
| （１）岡山県北初！地域包括医療病棟の導入・成功事例（第Ⅰ部） | 真庭市国民健康保険 湯原温泉病院 事務部次長 土肥 真由美 | ||||||
| （２）岡山県北初！地域包括医療病棟の導入・成功事例（第Ⅱ部） | |||||||
| 63回 | 実施済 | 2026/4/28(火) (2026年度） |
2026年診療報酬改定が示す病院経営の新しいルール | なし | 36 | 109 | |
| はじめに： 人口減少社会（撤退戦）の厳しさを直視する | 国際医療福祉大学 赤坂心理・医療福祉マネジメント教授 高橋 泰 | ||||||
| 診療報酬2026の概要：診療報酬改定・補助金は、何を動かそうとしたのか | |||||||
| 64回 | 実施済 | 2026/5/19(火) (2026年度） |
市立秋田総合病院でのセル看護提供方式®導入例 | なし | 15 | 67 | |
| 病棟形状を活かした看護動線と看護ケア ーセル看護提供方式®を導入してー |
地方独立行政法人市立秋田総合病院 理事兼看護部長 石川 千夏 | ||||||
| 65回 | 実施予定 | 2026/7/21(火) | 診療報酬改定から見る病院薬剤師評価の方向性 | なし | 24 | 130 | |
| （１）診療報酬改定から見る病院薬剤師評価の方向性 ～病院薬剤師の対応と今後を考える～（第Ⅰ部） |
一般社団法人 日本血液製剤機構 事業本部 事業戦略部 主席 谷澤 正明 | ||||||
| （２）診療報酬改定から見る病院薬剤師評価の方向性 ～病院薬剤師の対応と今後を考える～（第Ⅱ部） |
|||||||
| 66回 | 実施予定 | 2026/8/18(火) (2026年度） |
電子処方せん発行率80％以上になるまでの道のり | なし | 24 | 130 | |
| （１）電子処方せんの導入から安定稼働まで （２）電子処方せんがスムーズに導入できた薬局 （３）電子処方せんの導入に苦戦した薬局 |
公立甲賀病院 薬剤部 副薬剤部長 林 健一郎 日本調剤株式会社 日本調剤 水口薬局 主任 店舗責任者 管理薬剤師 川口 ともね あいこうか薬局 薬局長 西村 静歩 |
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| 67回 | 実施予定 | 2026/9/15(火) (2026年度） |
病院薬剤部門の現在の最大の3課題、薬剤師確保（レジデント制） ・薬剤業務向上加算取得・地域フォーミュラリー構築の取り組み・成功事例（仮） |
なし | 24 | 130 | |
| （１）病院薬剤部門の現在の最大の3課題、薬剤師確保（レジデント制） ・薬剤業務向上加算取得・地域フォーミュラリー構築の取り組み・成功事例（仮）(第Ⅰ部) |
地方独立行政法人 岡山市立総合医療センター 岡山市立市民病院 薬剤部長 松山哲史 |
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| （２）病院薬剤部門の現在の最大の3課題、薬剤師確保（レジデント制） ・薬剤業務向上加算取得・地域フォーミュラリー構築の取り組み・成功事例（仮）(第Ⅱ部) |
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| 68回 | 実施予定 | 2026/10/20(火) (2026年度） |
たった１年で黒字化！ 職員が一丸となって取り組んだ魚沼基幹病院の経営改革・再建活動 |
なし | 24 | 130 | |
| （１）たった１年で黒字化！ 職員が一丸となって取り組んだ魚沼基幹病院の経営改革・再建活動（仮）(第Ⅰ部) |
新潟大学地域医療教育センター魚沼基幹病院 病院長 生越 章 | ||||||
| （２）たった１年で黒字化！ 職員が一丸となって取り組んだ魚沼基幹病院の経営改革・再建活動（仮）(第Ⅱ部) |
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| 69回 | 実施予定 | 2026/11/17(火) (2026年度） |
病院の薬剤費低減仕方（仮） | なし | 24 | 130 | |
| （１）病院の薬剤費低減仕方（仮） | 聖マリアンナ医科大学客員教授 博士（薬学） 増原 慶壮 | ||||||
| 70回 | 実施予定 | 2026/12/22(火) (2026年度） |
医療介護の運用から見る当世の中国・韓国事情 | なし | 24 | 130 | |
| （１）医療介護の運用から見る当世の中国事情(第Ⅰ部) | 株式会社情報システムエンジニアリング 代表取締役社長 黒田 聡 | ||||||
| （２）医療介護の運用から見る当世の中国事情(第Ⅱ部) | |||||||
| 71回 | 実施予定 | 2027/1/19(火) (2026年度） |
京都府立医科大学の経営改革（仮） | なし | 24 | 130 | |
| （１）京都府立医科大学の経営改革（仮）(第Ⅰ部) | 京都府公立大学法人 経営改革推進室 京都府立医科大学 大学経営改革課 室長兼課長 牛尾 しのぶ |
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| （２）京都府立医科大学の経営改革（仮）(第Ⅱ部) | |||||||
| 72回 | 実施予定 | 2027/2/16(火) (2026年度） |
登米市民病院での地域包括医療病棟の導入・成功事例（仮） | なし | 24 | 130 | |
| （１）登米市民病院での地域包括医療病棟の導入・成功事例（仮）(第Ⅰ部) | 登米市立登米市民病院 院長 高橋 雄大 | ||||||
| （２）登米市民病院での地域包括医療病棟の導入・成功事例（仮）(第Ⅱ部) | |||||||
| 73回 | 実施予定 | 2027/3/23(火) (2026年度） |
未定 | なし | 24 | 130 | |
| （１） | |||||||
| （２） |
オンラインセミナー開催要領 |
| １．毎月実施する病院経営者育成塾の番外編として、その時々の旬のテーマを選んで原則として月1回開催する。 ２．受講者は （１）原則として、2026年度育成塾受講者及びその派遣元医療機関・企業と講師の関係者（1接続無料） （２）これまでの育成塾受講者及びその派遣元医療機関・企業（3千円） （３）それ以外の医療機関・企業（5千円） ３．申し込みは「1申込1接続」。同施設で2接続以上は追加申込が必要。ZOOMの制約により当日参加は先着90接続まで。 ４．受講料は上記区分により無料／3千円／5千円とする。 |
